 Skuldbinding starfsmanna
Hvað er átt við með skuldbindingu starfsmanna og hvers vegna ættu yfirmenn að leggja áherslu á hana? Hvað segja rannsóknir um þetta? Hvernig geta fyrirtæki eflt skuldbindingu? Hvernig geta fyrirtæki tekið skrefið lengra en að efla skuldbindingu einstakra starfsmanna, til þess að skapa sterka liðsheild? Þessi hvítbók frá Dale Carnegie tekst á við þessar mikilvægu spurningar.
Hæfileikastjórnun
Hversu oft höfum við ekki heyrt það sagt að starfsfólkið sé mikilvægasta auðlindin? Hæfileikastjórnun snýst um að gera þennan frasa að raunveruleika. Raunar telja sumir fræðimenn að mannauðsstjórnun eigi eftir að hverfa í framtíðinni og hæfileikastjórnun leysa hana af hólmi innan fyrirtækja.
Arftakastjórnun
Flestir framkvæmdastjórar vita að það er erfitt að finna hæfileikaríkt fólk. Það kostar yfirleitt meira að þjálfa nýjan starfsmann en að halda þeim gamla. Í arftakastjórnun er sýnt hvernig hægt er að bæta fyrirtækið á áhrifaríkan hátt með hæfileikaríku starfsfólki ¬ með því að finna jafnvægi á milli núverandi starfsemi og framtíðarmöguleikanna.
|